为高效协同推进集团重大项目建设，7月11日，丰兴建设集团召开建设工程承包商第二季度会议。集团党委副书记、总经理刘晓迎，党委委员、副总经理易洪，副总经理吴义思及各参建单位主要负责人和项目负责人参加了会议。

会上，集团建设管理中心、安全管理部、成本合约部分别对2024年第二季度集团在建项目的质量、安全、生产考核及上半年项目履约情况进行了通报，并公布了二季度质量安全管理优胜单位、生产管理优胜单位、产值贡献突出单位获奖单位名单。刘晓迎、易洪、吴义思分别为优胜单位颁发奖牌。

刘晓迎对各参建单位二季度的辛勤付出表示衷心地感谢，针对通报提出的问题，刘晓迎要求一是要锚定工作目标，持续巩固执行力。各参建单位要紧盯任务目标，加压奋进作为，为项目顺利推进保驾护航。二是要紧盯问题，不断提升管理水平。各单位领导要高度重视，牵头布置解决方案，加强问题协调，切实提升项目管理能力。三是要强责任、讲担当，抓好安全和质量。在未来的工作中要始终绷紧安全生产这根弦，扎实做好安全和质量各项工作，保质保量完成建设任务。

接下来，丰兴建设集团将不忘初心、持续奋进，始终保持对项目的热情与专注，高标准、高质量完成后续各项建设任务，以实际行动彰显国企担当，为丰兴高质量发展贡献力量。